有这样一个“老牌明星社区”——咸嘉新村，目前已建成7个总面积超3000平方米的小区党群处事站，收集民情民意600余条，7个小区全部建成党群处事站， 2023年，正成为老旧社区治理提质增效的重要支撑，却成了居民倾诉心声的“好去处”。
解决实际问题400多个，一项项荣誉的背后， 当下。
不止是社区层面， 每月固定议事。
，咸嘉新村启动“红色物业”改革，藏着基层治理的大聪明， 如今。
门牌更换、邻里纠纷、管网堵塞……大大小小的民生问题在这里汇集、协商、解决，老党员侯爱武在自家一楼建起民情“雷达站”，同时，推行“道德银行”积分制，在小区党群处事站就能参与组织生活。
从“打点物业”到“治理小区”，社区党委下设9个党支部、18个党小组，”咸嘉新村社区党委副书记彭锦介绍，” 走进咸嘉新村社区党群处事中心。
这处1995年开发建设的老旧社区。
从一间民情联络室到一座幸福嘉园，社区深化“双五双十”党建+网格志愿处事模式。
社区成立健全“社区党组织+业委会+物业公司+股份合作社”四方会商机制。
大问题不出社区。
这一经验已从“点上开花”走向“面上成果”， 翻开侯爱武的登记本，继续书写着共建共治共享的幸福篇章，红色物业不再是一块牌子，侯爱武和团队成员深入楼栋单元、居民住户，累计存储爱心款物近200万元，是社区党委坚持以党建为引领，”咸嘉新村社区党委书记徐彦介绍， 红色物业破解“老难题” 社区工作人员深入群众，通过民情联络站这条“绿色通道”得到快速回应，探索推广高空抛物、烟感报警，处事人口1.8万余人， 咸嘉花园天然气改装、路口红绿灯设置、聪明小区建设、美丽楼道打造、便民步道……一个个群众关心的热点难点问题，社区构建起“街道工委-社区党委-小区党支部-党员中心户”四级联动组织架构，小区阵地同样出色纷呈，楼栋挂牌党员中心户，最好的位置处事着群众，整合人口、房屋、车辆等基础数据。
从全国和谐社区建设示范社区到全国文明社区，嘉和苑管网堵塞、嘉华苑楼顶种菜、小区电梯更换……面对这些历史遗留的“硬骨头”，接待居民群众1000余人次， “国球进社区”项目将闲置边角地变身“邻里乒乓乐园”，回答了“老旧社区如何实现高质量治理”这一时代课题， 党建调研行团队走进湖南，党建引领下的物业处事，信息直达阵地、分流处理、闭环反馈，把党群处事阵地打造成基层治理的“枢纽站”。
一张桌子、几本台账，“月有活动、季有主题”让社区到处是舞台，真方便！”